El Dr Actitud ha colaborado desde hace más de cinco años con el Instituto de Reingeniería Actitudinal- INDRAC como Consultor Grand en Reingeniería Actitudinal, lo que le ha permitido diseñar diversas estrategias y métodos para la Consultoría Actitudinal.
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Además de su amplia experiencia y el respaldo del Instituto de Reingeniería Actitudinal, el Dr Actitud es el Presidente ejecutivo de la Red Internacional de Consultores.
La Consultoría Actitudinal libera el potencial de tu empresa ayudándote a gestionar las actitudes de tus colaboradores.
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La Consultoría Actitudinal libera el potencial de tu empresa ayudándote a gestionar las actitudes de tus colaboradores.
Algunos de los beneficios que puedes lograr con la Consultoría Actitudinal son:
- Vendedores proactivos, creativos y propositivos; clientes satisfechos y leales a tu marca, una mejor percepción de tu producto/servicio y de tu empresa.
- Trabajadores contentos y apasionados por lo que hacen, lo que suele traducirse en menores índices de ausentismo y siniestralidad, menos trámites legales/laborales por inconformidades, además de todos los beneficios de que tu personal tenga una actitud adecuada hacia la capacitación.
- Menos mermas, retrabajos y reprocesos. Colaboradores que presentan más propuestas de mejora y una menor necesidad de supervisión para cumplir con los estándares de calidad.
- Colaboradores capaces de generar momentos mágicos, de rescatar las quejas o disgustos del cliente, convirtiéndolas en experiencias agradables. Que tu empresa se vuelva competitiva en el mercado de experiencias, convertir a tus clientes en fans y promotores de tu marca.
La Consultoría Actitudinal comprende distintas estrategias, las cuales se aplican de acuerdo con lo que quieres lograr en tu organización, algunas de ellas son:
- Gamificación de procesos.
- Reingeniería de actitudes por áreas, procesos o departamentos.
- Optimización del marco estratégico de la empresa (Identidad, misión, visión, planes estratégicos) para la Reingeniería Actitudinal.
- Gestión de las actitudes en la organización (entrevista por actitudes, evaluación actitudinal, descripción y clasificación de actitudes, etc.).
- Simplificación de procesos y procedimientos
- Desarrollo de Líderes y Embajadores Actitudinales.
- Acompañamiento para transformar tu empresa en Empresa TEAL (Liderazgo Liberador)
- Alineación del sistema de incentivos (Salario emocional, incentivos intrínsecos, reconocimiento espontáneo planeado, etc.
- Intervención para la mejora del entorno laboral (políticas, liderazgo, complejidad, comunicación, etc.)
- Alineación de los métodos de capacitación y adiestramiento y plan de desarrollo.
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No importa dónde se encuentre tu empresa 🗺
La CONSULTORÍA ACTITUDINAL puede darse de manera
- PRESENCIAL 🕴🏼
- Por VIDEO LLAMADAS 💻
- MIXTA 🕴🏼💻
La actitud puede ser el mejor socio o el peor enemigo de tu negocio
¿Qué estás haciendo para que la actitud trabaje a favor de tu empresa?
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